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魔鬼訓(xùn)練

服務(wù)介紹

銷售魔訓(xùn)課程

 

培訓(xùn)主題:突破自我,強(qiáng)者生存——打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)

培訓(xùn)方式:戶外拓展培訓(xùn)   

培訓(xùn)天數(shù):2-3

培訓(xùn)對象:銷售團(tuán)隊(duì)、銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)

適合人數(shù):30人以上

課程背景:                  

眾所周知,狼性團(tuán)隊(duì)有著不行比較的許多優(yōu)勢,其團(tuán)隊(duì)的攻堅(jiān)、合作、執(zhí)著、獻(xiàn)身等精力為每一個(gè)公司所推重。狼以自己矢志不移的食肉信仰、百折不撓的作戰(zhàn)情緒、眾狼專心的團(tuán)隊(duì)精力縱橫自然界。在如今市場化的商業(yè)社會(huì),狼性團(tuán)隊(duì)具有更多的成功時(shí)機(jī)。 怎么讓公司的銷售團(tuán)隊(duì)具有狼性特質(zhì)?怎么更好的管理狼性團(tuán)隊(duì)?成為企業(yè)關(guān)注給予解決的首要問題。

設(shè)計(jì)思路:

通過導(dǎo)入“狼”的精神及特征來鍛造銷售人員的態(tài)度與意志,采用實(shí)戰(zhàn)的銷售技能工具、案例研討、專題互動(dòng)、模擬演練、以及現(xiàn)場拓展的形式,打造銷售戰(zhàn)場上自我突破、業(yè)績倍增的“狼性商戰(zhàn)精英”!

針對問題:

1、銷售部缺乏團(tuán)隊(duì)合作意識,各自為營;

2、老銷售人員安于現(xiàn)狀、進(jìn)取心不強(qiáng)、缺乏創(chuàng)新意識;

3、管理層不能有效授權(quán)、分工、管理角色認(rèn)知不清;

4、公司業(yè)績下滑,銷售團(tuán)隊(duì)士氣低落;

5、各地分支機(jī)構(gòu)、長期駐外銷售人員缺乏歸屬感,工作態(tài)度散漫;

培訓(xùn)目標(biāo):

1、推動(dòng)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)至上、主動(dòng)出擊、競爭發(fā)展的思維認(rèn)識;

2、實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步突破,強(qiáng)化執(zhí)行力、抗壓力;

3、培養(yǎng)更靈敏的市場嗅覺、危機(jī)意識和戰(zhàn)略規(guī)劃能力;

4、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)深度融合、提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作和組織能力,激活作戰(zhàn)效能。

5、系統(tǒng)掌握如何建設(shè)自己的狼性隊(duì)伍。

推薦項(xiàng)目:

奔襲集結(jié);頂天立地;翻越泰山;移動(dòng)迷宮 ;盲人摸象;領(lǐng)袖風(fēng)采之卓越圈

項(xiàng)目介紹:

名稱

圖片

項(xiàng)目目標(biāo)

 

 

 

 

奔襲集結(jié)


 

 

1、感受生命的意義,體會(huì)來自身心的感動(dòng)。

2、滿足小小的虛榮感,增強(qiáng)自信心。

3、考察身體狀況,挑戰(zhàn)意志極限。

4、體驗(yàn)魔鬼式培訓(xùn)的開始。

 

 

開營破冰

 



 

 

1、打破隔閡,調(diào)整學(xué)員心態(tài),激發(fā)團(tuán)隊(duì)激情;

2、使學(xué)員們做到整齊化一、士氣高昂、全情投入;

3、初步形成熱烈的團(tuán)隊(duì)氛圍,為接下來的拓展訓(xùn)練活動(dòng)做好心理準(zhǔn)備

4、建立團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)新組合,提升小組成員的合作能力。

 

 

站軍姿

 

  

 

1、錘煉軍人的頑強(qiáng)意志,磨練軍人的不屈毅力,煉就鋼鐵般的紀(jì)律。

2、增強(qiáng)學(xué)員對集體認(rèn)同性。

 

 

 

頂天立地

 

 

1、鍛煉學(xué)員的意志力、忍耐力

2、增強(qiáng)對團(tuán)隊(duì)榮益的感知力

 

 

 

信任背摔

        

 

1、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作力

2、找到合適的方法可以提高工作的效率。

3、在這個(gè)項(xiàng)目中,團(tuán)隊(duì)可以體會(huì)到一切皆有可能,相信就能看到

 

 

 

 

超音速

    

 

1、觀察能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力。

2、團(tuán)隊(duì)員工隊(duì)員之間的信息共享和溝通

3、有序地安排整體的工作是成功的重要因素

 

 

魔王關(guān)


 

 

 

該項(xiàng)目為目標(biāo)管理,模擬銷售道路坎坷與艱辛,通過團(tuán)隊(duì)合作,堅(jiān)持不懈,共同完成。

 

 

 

團(tuán)隊(duì)越障

          

 

1、團(tuán)隊(duì)突破,打破自我設(shè)限,激發(fā)團(tuán)隊(duì)能量

2、規(guī)定的時(shí)間內(nèi)所有伙伴越過障礙

 

 

 

盲人摸象

         




         

1培養(yǎng)主動(dòng)溝通的意識,體驗(yàn)有效溝通渠道及方法。

2、強(qiáng)調(diào)信息、資源共享,通過資源的合理配置來提高整體價(jià)值。           

3、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的系統(tǒng)化思考能力,從關(guān)注局部到關(guān)注整體的戰(zhàn)略提升。

4、提升參訓(xùn)學(xué)員的計(jì)劃與分析能力,對信息細(xì)節(jié)的敏銳度。

5、體會(huì)團(tuán)隊(duì)之間加強(qiáng)合作的重要性,提升主動(dòng)意識。

6、體會(huì)不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對于團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)的影響和重要作用

 

 

 

 

 

領(lǐng)袖風(fēng)采之電網(wǎng)

       

            

1.  執(zhí)行=好的結(jié)果,執(zhí)行≠把事情做了;任何借口都不是我們不達(dá)到目標(biāo)結(jié)果的理由;

2.  模擬團(tuán)隊(duì)在市場競爭中從優(yōu)秀到卓越的過程;

2、簡單動(dòng)作反復(fù)做、練到極致就是絕招

3、團(tuán)隊(duì)興旺,我的責(zé)任;

4、責(zé)任與付出,體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的付出與艱辛。

 

增值服務(wù):

1、全程拍照,贈(zèng)送照片。

2、制作培訓(xùn)視頻。

 

參訓(xùn)須知:

1、參加者須身體健康;

2、必須有環(huán)保認(rèn)識與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;

3、為了您的安全必須遵守領(lǐng)隊(duì)安排;

4、違背行程安排,形成人員及其他意外,自個(gè)負(fù)悉數(shù)職責(zé),安排方保留其追究法令職責(zé)的權(quán)利;



本方案所有權(quán)和執(zhí)行權(quán)歸安徽省樂行企業(yè)管理有限公司

樂行培訓(xùn)部:朱經(jīng)理15755106072


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